Городская администрация намерена более жестко контролировать компетентность своих сотрудников.
- В администрации города создаются новые подразделения без увеличения общей численности штата сотрудников, — рассказывает мэр Мурманска Сергей Субботин. — Например, комитет по экономике. Раньше это был отдел с меньшими полномочиями. Его преобразование в комитет позволит нам жить не только сегодняшним днем, а заниматься планированием, делать верные прогнозы и в итоге активнее развиваться.
Столь же необходимо подразделение по информатизации. Без внедрения компьютерных технологий сегодня не обойтись. Город до сих пор не имеет электронной карты, где были бы обозначены все объекты инфраструктуры — от зданий и сетей до урн и колодцев. Кроме того, информатизация выведет работу муниципальных служащих на новый уровень, более оперативный, четкий, без долгих переписки и проволочек.
Эффективное переформатирование кадровой структуры администрации возможно только при очищении от балласта. До сих пор не было системы аттестации служащих. Сейчас она запускается. За последние месяцы во многих документах, представленных подчиненными, приходилось поправлять стилистику, запятые или падежи. А ведь языковая грамотность — основа правовой культуры и законности! Есть муниципальные служащие, которые до сих пор не владеют первичными навыками пользователя компьютера. Поэтому подготовлен график и порядок аттестации всех сотрудников мэрии без исключения. Главные тесты — русский язык, основы информатики, основы муниципального и государственного права.
Кроме того, выяснилось, что ряд служащих занимают главные и ведущие муниципальные должности, не имея высшего образования. Это прямое нарушение закона. Сейчас они переводятся на более низкие должности или увольняются. Кстати, это поможет и несколько ужать численность администрации города.
#Выбор редакции
Городская администрация намерена более жестко контролировать компетентность своих сотрудников.
- В администрации города создаются новые подразделения без увеличения общей численности штата сотрудников, — рассказывает мэр Мурманска Сергей Субботин. — Например, комитет по экономике. Раньше это был отдел с меньшими полномочиями. Его преобразование в комитет позволит нам жить не только сегодняшним днем, а заниматься планированием, делать верные прогнозы и в итоге активнее развиваться.
Столь же необходимо подразделение по информатизации. Без внедрения компьютерных технологий сегодня не обойтись. Город до сих пор не имеет электронной карты, где были бы обозначены все объекты инфраструктуры — от зданий и сетей до урн и колодцев. Кроме того, информатизация выведет работу муниципальных служащих на новый уровень, более оперативный, четкий, без долгих переписки и проволочек.
Эффективное переформатирование кадровой структуры администрации возможно только при очищении от балласта. До сих пор не было системы аттестации служащих. Сейчас она запускается. За последние месяцы во многих документах, представленных подчиненными, приходилось поправлять стилистику, запятые или падежи. А ведь языковая грамотность — основа правовой культуры и законности! Есть муниципальные служащие, которые до сих пор не владеют первичными навыками пользователя компьютера. Поэтому подготовлен график и порядок аттестации всех сотрудников мэрии без исключения. Главные тесты — русский язык, основы информатики, основы муниципального и государственного права.
Кроме того, выяснилось, что ряд служащих занимают главные и ведущие муниципальные должности, не имея высшего образования. Это прямое нарушение закона. Сейчас они переводятся на более низкие должности или увольняются. Кстати, это поможет и несколько ужать численность администрации города.
